Kompensacja – cofanie czynności w procesach biznesowych w notacji BPMN

🛑 BPMN – jaka jest jedna z najbardziej tajemniczych konstrukcji w całym standardzie? Jedną z nich jest kompensacja – dlaczego?

Jeżeli ktoś pracował z procesami dłużej niż chwilę, ten wie, że BPMN potrafi być przejrzysty… aż do momentu, gdy trafiamy na elementy zaprojektowane jakby dla ,,wtajemniczonych”.

I właśnie kompensacja należy do tej kategorii 🕵️‍♂️.

To mechanizm, który pojawia się rzadko, często jest pomijany, a jeszcze częściej – błędnie interpretowany.

Ale potrafi mieć ogromny wpływ na odporność procesów i znacząco ułatwić modelowanie, jeżeli jest używana poprawnie i świadomie.💡

Dlaczego?
Bo kompensacja działa inaczej niż wyjątki.

Nie „naprawia” procesu – cofa to, co zostało wcześniej wykonane ↩️. To taki specjalny „undo”, które uruchamia się pod odpowiednimi warunkami.

Na moich slajdach 🔍 rozbijam tę „tajemnicę” na czynniki pierwsze – pokazuję, kiedy kompensacja ma sens, jak działa, jakie warunki musi spełnić i dlaczego jest tak potężnym narzędziem w rękach świadomego analityka 🧠.

Jeśli kompensacja była dla Ciebie dotąd enigmatycznym symbolem z podręcznika BPMN – obiecuję, że po tych kliku slajdach przestanie być tajemnicza! 🚀

 

Kliknij 🔴 tutaj 🔴aby przejść do materiału.