Damian Kozioł
- Business & Process Architect | Transformation Consultant
- Lean Management
- Six Sigma
- BPMN
- Process Management
- Project Management
- Risk Management
- Quality Management
- ISO systems
Szanowni Państwo
Moja działalność koncentruje się na kompleksowej inżynierii procesów biznesowych – od analityki, przez optymalizację i automatyzację, aż po pełną reinżynierię procesów. W pracy wykorzystuję uznane metodologie i standardy, takie jak BPMN, ArchiMate, Lean Six Sigma, RPA, UML oraz Change Management, które są kluczowe dla osiągnięcia doskonałości procesowej.
Posiadam wieloletnie doświadczenie w modelowaniu procesów biznesowych w notacji BPMN 2.0, co pozwala mi na precyzyjne odwzorowanie istniejących procesów oraz projektowanie nowoczesnych, zoptymalizowanych rozwiązań, prowadzących do poprawy wyników biznesowych i zwiększenia konkurencyjności usług.
W ramach mojej pracy zajmuję się również modelowaniem architektury w ArchiMate, umożliwiającym klarowne przedstawienie architektury organizacji w kontekście procesów i technologii. Regularnie wykorzystuję UML do opisu struktury i działania systemów informatycznych.
W obszarze inżynierii wymagań angażuję się w analizę potrzeb i oczekiwań interesariuszy, co pozwala na tworzenie rozwiązań dopasowanych do wymagań biznesowych i technologicznych. Obecnie zajmuję się optymalizacją usług publicznych w administracji państwowej, wspierając transformację cyfrową sektora publicznego. Prowadzę również szkolenia z zakresu architektury korporacyjnej oraz modelowania architektury organizacji w ArchiMate dla urzędów centralnych i administracji rządowej.
W ramach współpracy z Ministerstwem Cyfryzacji oraz NASK-PIB, a także realizowanego projektu Studium AIP (Architektura Informacyjna Państwa), prowadzę szkolenia z zakresu architektury korporacyjnej dla kluczowych instytucji administracji publicznej w Polsce.
Wśród przeszkolonych organizacji znaleźli się m.in. pracownicy następujących instytucji:
Dodatkowo, prowadzę również komercyjne szkolenia i warsztaty z zakresu modelowania procesów biznesowych w notacji BPMN 2.0 oraz architektury procesowej i korporacyjnej. Szkolenia realizuję na wszystkich poziomach zaawansowania – od poziomu podstawowego, poprzez średniozaawansowany, aż po poziom ekspercki – dostosowując zakres merytoryczny do potrzeb organizacji, roli uczestników oraz stopnia dojrzałości procesowej.
Jako niezależny trener i szkoleniowiec realizuję autorskie programy szkoleniowe, oparte na sprawdzonych standardach, dobrych praktykach rynkowych oraz wieloletnim doświadczeniu projektowym. Moim celem jest rozwój realnych kompetencji w zakresie świadomego projektowania, analizy i doskonalenia procesów biznesowych, a także budowanie spójnej architektury procesowej jako fundamentu skutecznej transformacji organizacyjnej.
Damian Kozioł
Business Process Architect | BPMN Expert
TOGAF® Certified Enterprise Architect
Certified Lean Six Sigma Master Black Belt
Certified Auditor ISO 22301 – Business Continuity Management Systems
Certified Auditor ISO 9001 – Quality Management Systems
UML • ArchiMate • BPMN 2.0
BLOG/NEWS:
kontakt@damiankoziol.pl